Muốn quy trình tuyển dụng diễn ra suôn sẻ, đạt được hiệu quả cao thì công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp luôn cần được chú trọng. Ngoài việc chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp cần tập trung vào cả quá trình công tác tuyển dụng để lựa chọn được những ứng viên tài năng, xuất sắc nhất.
Tuyển dụng nhân sự là gì?
Tuyển dụng nhân sự thực chất chính là quá trình thu hút, lựa chọn những ứng viên phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.
Hoạt động tuyển dụng nhân sự cần thiết với mỗi doanh nghiệp
Công tác tuyển dụng nhân sự cũng chính là quá trình đánh giá ứng viên ở nhiều phương diện khác nhau căn cứ vào yêu cầu cụ thể của công việc. Từ đó tìm ra được những ứng viên phù hợp với các tiêu chí tuyển dụng đã đề ra trước đó. Quá trình tuyển dụng thường bắt đầu từ thời điểm nhà tuyển dụng đăng tin tuyển dụng thu hút ứng viên cho tới khi kết thúc hợp đồng lao động.
Cơ sở của công tác tuyển dụng nhân sự
Quá trình tuyển dụng nhân sự cần đáp ứng các yêu cầu cụ thể dưới đây:
- Quá trình tuyển dụng cần gắn với kế hoạch sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp và chiến lược nguồn nhân lực đã được thảo luận, thông qua trước đó.
- Để đạt được hiệu suất công việc cao, tăng năng suất lao động trong quá trình làm việc cần tuyển dụng những ứng viên có đủ trình độ chuyên môn, năng lực.
- Trong khi tuyển dụng, để tiết kiệm thời gian, chi phí cần có khâu sàng lọc hồ sơ ứng viên cẩn thận, chọn ra những người trung thực, có kỷ luật, gắn bó với doanh nghiệp, có lòng yêu nghề, yêu công việc.
Tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân sự
Mặc dù đã hoạch định ra được những công việc phải làm, những vấn đề cần lưu ý nhưng quá trình tuyển dụng có thành công hay không còn phụ thuộc vào trực giác và kinh nghiệm của những người làm công tác tuyển dụng. Hơn nữa doanh nghiệp và nhà tuyển dụng cần xác định rõ mục đích của tuyển dụng là gì? Những ứng viên như thế nào sẽ đáp ứng công việc tốt nhất? Từ đó tìm kiếm ứng viên, đánh giá, lựa chọn để chọn được người phù hợp.
Cần có quy trình cụ thể để tuyển dụng hiệu quả
Bước này đặc biệt quan trọng và quyết định rất lớn đến sự thành công của quy trình tuyển dụng. Hiện nay để rút ngắn thời gian, tiết kiệm chi phí tuyển dụng mà vẫn tiếp cận được với nhiều ứng viên tài năng, rất nhiều doanh nghiệp lựa chọn cách đăng tin tuyển dụng lên các nền tảng lớn như tuyendung.topcv.vn.
Tại đây thông báo tuyển dụng của doanh nghiệp có thể tiếp cận với hơn 5.500.000 hồ sơ ứng viên, trong số này có tới hơn 60% ứng viên đã có trên 2 năm kinh nghiệm. Đặc biệt ứng viên có mặt ở hàng chục lĩnh vực, ngành nghề, cư trú trên nhiều tỉnh thành trên khắp cả nước. Nhờ đó giúp doanh nghiệp nhanh chóng tìm được đội ngũ nhân tài phù hợp với yêu cầu và tiêu chí tuyển dụng.
Quá trình tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp
Quy trình tuyển dụng được coi là hoàn thiện khi ứng viên được chọn sẵn sàng bắt đầu công việc. Và hoạt động tuyển dụng nhân sự được đánh giá là thành công khi nhân viên mới yêu thích công việc, trở thành một nhân sự tích cực trong doanh nghiệp.
Dưới góc độ của nhà quản lý, hoạt động tuyển dụng nhân sự gồm có các công đoạn sau: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, tổ chức tuyển dụng, kiểm tra và đánh giá công tác tuyển dụng.
Lựa chọn những ứng viên ưu tú, phù hợp
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng
Trong đó xây dựng kế hoạch tuyển dụng gồm có:
- Xác định xem ai là người đảm nhận việc tuyển dụng
- Xác định rõ nhu cầu tuyển dụng
- Xác định nguồn cũng như phương pháp tuyển dụng phù hợp
- Xác định thời gian tuyển dụng, kênh tuyển dụng và chi phí tuyển dụng sao cho hợp lý.
Tổ chức tuyển dụng
Trong bước tổ chức tuyển dụng cần làm sao để thu hút ứng viên tìm việc, đưa ra những tiêu chí tuyển dụng và cách so sánh ứng viên chính xác. Từ đó đánh giá, lựa chọn cho ứng viên sao cho phù hợp.
Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng
Muốn công tác tuyển dụng đạt được hiệu quả cao, người ta thường có xu hướng thành lập các trung tâm đánh giá. Phương pháp này giúp lựa chọn được nhân sự ưu tú nhất cho những vị trí có nhiều ứng viên ứng tuyển. Quá trình đánh giá cần đặc biệt lưu ý tới nội dung cũng như chi phí tuyển dụng.
Vấn đề này có ý nghĩa lớn, ảnh hưởng đến chi phí tài chính và chúng ta có thể giảm tỷ lệ này xuống mức độ cho phép nhưng không ảnh hưởng đến chất lượng ứng viên ứng tuyển.
Tuyển dụng nhân sự là một trong các nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ. Mong rằng với những thông tin trên có thể giúp quy trình tuyển dụng hiệu quả, tìm được những ứng viên tài năng cống hiến cho doanh nghiệp.
